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Interview avec Till Bohbot : talents, impact et croissance durable

Rédigé par Léanne Dejeu | 02.02.26 10:09

À propos de Till Bohbot

CEO d’ANSAM Enterprise Services où il met son expertise de la croissance et de la transformation au service des entreprises romandes. Fondateur d’Inflex’On, il défend une vision d’un entrepreneuriat responsable, qui fait rimer performance, impact positif et création de valeur durable pour les organisations qu’il accompagne.
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Till Bohbot a rejoint le Groupe ANSAM en qualité de CEO d'ANSAM Enterprise Services, anciennement Ixion. Depuis plus de 20 ans, ANSAM vous accompagne en vous proposant des ressources IT, quel que soit le niveau d'expertise ou la technologie à maîtriser. 
 
En reprenant la direction d'ANSAM Enterprise Services, Till apporte avec lui sa vision d'un entrepreneuriat où croissance rime avec responsabilité. Une vision qui fait écho aux valeurs fondatrices d'ANSAM : entrepreneuriat, qualité, intégrité, solidarité. Découvrez-en davantage dans l'interview.

 

Till & ANSAM : un alignement des valeurs 

Peux-tu nous parler de ton parcours professionnel et des expériences qui t'ont marqué ?

Mon parcours a toujours été guidé par une passion pour la transformation des entreprises et l'accompagnement des talents. J’ai cherché à comprendre concrètement les besoins du terrain pour transformer les organisations sans sacrifier l’humain, en imaginant des modèles qui concilient performance économique et sécurité des équipes.

Cette quête d’un entrepreneuriat responsable m’a ensuite conduit vers des fonctions de direction et de conseil, avec un fil rouge clair : aider les entreprises à franchir leurs points d’inflexion en maximisant leur impact positif sur leur écosystème. 

Après plusieurs années à des postes de direction dans des sociétés informatiques à l’international, j’ai décidé de capitaliser sur cette expérience en accompagnant des entreprises suisses avec une méthodologie centrée sur les points d’inflexion de leur développement. En structurant leur croissance autour de ces moments clés, ces entreprises ont pu accélérer de façon maîtrisée et connaître de véritables trajectoires d’hypercroissance.

Pourquoi avoir choisi de rejoindre ANSAM ?

L'alignement était évident. ANSAM incarne des valeurs qui résonnent profondément avec ma vision : l'entrepreneuriat, l'intégrité, la qualité et la solidarité. Ce qui m'enthousiasme particulièrement, c'est la possibilité de mettre en pratique une forme d'entrepreneuriat social : utiliser l'entreprise à but lucratif comme levier pour maximiser l'impact positif sur l'ensemble de l'écosystème.

Je crois au business et au profit responsable comme réponse concrète aux défis sociaux. Cette approche implique un engagement à long terme, une exigence d’éthique et la recherche constante de l’intérêt de l’écosystème global. C’est exactement ce que nous construisons chez ANSAM Enterprise Services.

Ixion à ANSAM Enterprise Services : un changement stratégique

Pourquoi ce changement de nom ?

Le passage d'Ixion à ANSAM Enterprise Services est un choix stratégique fort. En intégrant pleinement le nom ANSAM, nous affirmons notre positionnement en tant que partenaire à 360° pour nos clients. Ce n'est pas qu'une question de marque, c'est une réalité opérationnelle.

Ce nouveau nom met également davantage l'accent sur les services dédiés, qui sont un aspect fondamental de notre travail. Nous ne faisons pas que de la délégation classique : nous personnalisons nos offres pour offrir des talents de qualité à nos clients, tout en leur donnant accès aux autres expertises du Groupe ANSAM. C'est cette combinaison unique qui fait notre force.

Concrètement, cela signifie qu'un client peut bénéficier d'un consultant en délégation tout en ayant accès, si nécessaire, aux compétences du groupe en IA, cybersécurité, transformation digitale ou autres domaines d'expertise. C'est cette approche de partenaire global qui nous a amener à choisir le nom ANSAM Enterprise Services.

Quelle vision souhaites-tu insuffler à ANSAM 
Enterprise Services en tant que CEO ?

Nous établissons des partenariats de long terme, fondés sur la confiance, la transparence et un engagement partagé, aussi bien avec nos clients qu’avec nos talents. Nous travaillons avec de l’humain et cela implique une double responsabilité : offrir à la fois de la stabilité pour les équipes et de l’agilité pour nos clients.

Un projet peut être le point de départ d’une collaboration beaucoup plus large : une mission réussie est souvent l’occasion d’identifier une personne clé pour une trajectoire de croissance. Notre conviction est que la co-construction d’un plan de carrière avec chaque consultant – en lien avec ses aspirations et les besoins du marché – permet d’assurer la continuité des missions et la capitalisation du savoir-faire.

À terme, cela élève la qualité des interventions d’ANSAM chez nos clients et garantit à nos consultants un accès régulier à des projets toujours plus stimulants.

Quand nous plaçons une équipe chez un client, l’enjeu n’est pas seulement de combler un besoin de ressources ou d’expertise, mais de construire un collectif qui comprend en profondeur le contexte, les enjeux et la culture de l’entreprise. Cela permet de créer davantage de valeur, de mieux traverser les périodes de changement et de transformer les défis opérationnels en leviers de croissance durable.

Ambitions 2026+

Quels sont les objectifs de croissance pour ANSAM Enterprise Services ?

L’objectif est clair : développer notre pool de talents afin de disposer des ressources nécessaires pour répondre à la diversité des besoins de nos clients et avoir davantage d'experts en poste.

En parallèle, le Groupe

ANSAM poursuit son expansion en Suisse romande en ce début d’année 2026. Mon ambition à long terme est donc de faire d’ANSAM Enterprise Services un acteur de référence en Romandie pour la mise à disposition de profils IT et IA, reconnu autant pour la qualité de ses expertises que pour son approche humaine et responsable.

Comment ANSAM Enterprise Services se différencie 
sur un marché concurrentiel ?

Nous nous concentrons sur des compétences à forte valeur ajoutée : l’intelligence artificielle, le project management, le change management et l’accompagnement des transformations stratégiques. Ce sont les domaines où nos clients ont aujourd’hui le plus besoin d’expertises de pointe pour sécuriser leurs décisions et leurs projets.

Nous développons également des services différenciants, notamment via des dispositifs de nearshoring, avec une implication forte d’ANSAM en tant que partenaire clé de la collaboration. Les synergies avec le groupe nous permettent ainsi de proposer une palette de services unique, couvrant la transformation digitale et l’IA de bout en bout.