Interview de Nicolas Fulpius : Croissance et responsabilité, 2 piliers indissociables

À propos de Nicolas Fulpius

CEO du Groupe ANSAM, Nicolas Fulpius guide l'entreprise depuis sa fondation avec une vision claire : faire de la croissance durable une réalité opérationnelle. Sous sa direction, ANSAM est devenu un des leaders des services informatiques en Suisse romande, certifié B Corp, tout en maintenant un engagement fort envers ses valeurs d'entrepreneuriat, d'intégrité, de qualité et de solidarité.

Entre janvier et février 2026, le Groupe ANSAM a franchi plusieurs jalons majeurs qui illustrent sa vision d'une croissance durable. Nicolas Fulpius revient sur ces annonces stratégiques et sur la philosophie qui guide le développement de l'entreprise.

Une vision claire : concilier croissance et responsabilité

Le début d'année 2026 a été marqué par plusieurs annonces importantes pour ANSAM.

Quel est le fil rouge qui les relie ?

Nous refusons de choisir entre croissance et responsabilité. L'une ne peut pas se construire durablement sans l'autre. Ce n'est pas une posture marketing, c'est une conviction profonde qui guide chacune de nos décisions stratégiques.

En quelques semaines, nous avons annoncé quatre évolutions majeures : notre expansion dans l'arc jurassien avec une équipe dédiée, le rachat de Baechler Informatique à Fribourg, l'arrivée de Till Bohbot à la tête d'ANSAM Enterprise Services et l'obtention de notre certification B Corp. Ces quatre annonces ne sont pas des événements isolés. Elles racontent une même histoire : celle d'une entreprise qui grandit, mais qui ne veut pas pour autant oublier ses valeurs et son impact sur l'écosystème.

Quelques chiffres pour illustrer cette croissance ?

Grâce à nos différents rachats et expansions, nous sommes passés à plus de 1000 clients en 3 ans et nous couvrons aujourd'hui l'intégralité du territoire romand avec des équipes implantées localement. Cette croissance n'a de sens que si elle s'accompagne d'une capacité renforcée à servir chaque client avec la même exigence de qualité et la même proximité.

La certification B Corp : un engagement concret

Fin 2025, ANSAM a obtenu la certification B Corp.

Que représente-t-elle ?

La certification B Corp valide ce que nous faisons depuis le début : construire une entreprise performante qui crée de la valeur pour l'ensemble de son écosystème, pas seulement pour ses actionnaires. Elle reconnaît les entreprises qui font de l'impact positif sur l'écosystème un objectif aussi important que la performance économique.

Pour ANSAM, c'était une étape importante.Nous avons toujours été convaincus qu'une croissance durable passe par un engagement fort envers nos collaborateurs, nos clients et nos partenaires. La certification B Corp nous aide bien sûr à communiquer notre engagement mais elle nous pousse surtout à aller encore plus loin dans cette démarche, à mesurer notre impact et à nous améliorer continuellement.

L'arrivée de Till Bohbot : un alignement de valeurs

Vous avez accueilli Till Bohbot en tant que CEO d'ANSAM Enterprise Services.

Comment s'inscrit-il dans cette vision de croissance durable ?

Till est un entrepreneur qui a fait ses preuves dans la transformation et la croissance d'entreprises IT et de conseil, en Suisse et à l'international. Fondateur d'Inflex'On, il défend depuis longtemps une vision d'un entrepreneuriat responsable, qui fait rimer performance, impact positif et création de valeur durable.

Avec l'arrivée de Till, nous nous donnons les moyens de développer durablement le segment Enterprise autour d’ activités de délégations, de services managés pour les plus grands groupes.

Ces prestations sont souvent traitées de manière très transactionnelles par nos concurrents. Avec Till, nous faisons le pari de prendre en considération les besoins de nos clients mais aussi de nos collaboratrices et collaborateurs afin de leur garantir dans la durée un chemin de carrière valorisant et sur le long terme. La durabilité c’est aussi cela : contribuer solidifier le tissu social en minimisant les engagements précaires et instables.

L'expansion géographique : la proximité comme moteur de croissance

ANSAM s'étend dans toute la Suisse romande avec l'ouverture dans le Jura et Neuchâtel et le rachat de Baechler à Fribourg.

Comment cette expansion s'inscrit-elle dans votre stratégie de croissance durable ?

Avoir une structure dans chaque canton n'est pas une question de prestige, c'est une question d'efficacité et d'engagement. Nos équipes locales comprennent les réalités économiques, culturelles et opérationnelles de leur région. C'est cette proximité qui nous permet de créer de la valeur pour nos clients, où qu'ils soient en Suisse romande. 

Pourquoi avoir choisi cette approche de proximité géographique ?

Parce que la croissance durable ne se décrète pas depuis un siège central. Elle se construit au quotidien, dans la relation avec les clients, dans la compréhension de leurs enjeux spécifiques. De plus, une croissance choisie qui ne bénéficie qu’aux grands centres économiques irait à l’encontre de la durabilité qui mise sur la mise à disposition des outils du progrès à tout un chacun et dans chaque région selon leur besoin.

À Fribourg, en combinant les compétences des collaborateurs de Baechler, la force de leur clientèle et les expertises d'ANSAM, nous nous donnons toutes les chances d'accélérer notre croissance.

De même, l’arc jurassien est une région dynamique qui reste largement ignorée par les grandes sociétés IT. Le savoir-faire que nous avons développé chez ANSAM peut bénéficier aux sociétés neuchâteloises et jurassiennes. Travailler avec une équipe dédiée à cette région, c'est une question de proximité et de confiance.

Une organisation repensée pour affirmer le positionnement IT & IA à 360°

Au-delà de ces annonces de croissance, ANSAM a aussi restructuré ses entités. Pourquoi cette refonte ?

Nous avons construit nos expertises au fil des années, par croissance organique et par acquisitions. Cette richesse est une force, mais elle pouvait aussi être source de confusion pour nos clients. Il était temps de rendre notre organisation plus lisible et de mieux incarner notre promesse : être le partenaire IT & IA à 360° des entreprises romandes.

Concrètement, qu'est-ce que cela change ?

Le changement de noms de nos entités permet à nos clients de mieux identifier nos expertises et de comprendre immédiatement comment nous pouvons les accompagner, de la stratégie à l'exploitation quotidienne de leur IT métier, de leur infrastructure IT et de leurs projets d'intelligence artificielle.

Cette refonte organisationnelle n'est pas cosmétique. Elle reflète notre volonté d'offrir une expérience client cohérente et fluide, où chaque expertise du groupe peut être mobilisée au service de chaque client, quelle que soit sa taille ou sa localisation en Suisse romande.

Comment cette restructuration s'inscrit-elle dans votre vision de croissance durable ?

La clarté est une forme de responsabilité. Nos clients doivent pouvoir comprendre facilement qui nous sommes, ce que nous faisons, et comment nous pouvons les aider. Cette transparence renforce la confiance et nous permet de construire des partenariats durables, basés sur une compréhension mutuelle claire de nos rôles et de nos engagements respectifs.

La croissance durable en pratique

Concrètement, comment articulez-vous croissance et responsabilité au quotidien ?

Chaque décision stratégique est évaluée sous ces deux angles. Quand nous ouvrons un nouveau bureau, nous ne nous demandons pas seulement si c'est rentable, mais aussi quel impact cela aura sur nos équipes, nos clients, l'économie locale et sur notre impact environnemental.

Quand nous recrutons, nous cherchons des talents qui partagent nos valeurs. Quand nous développons une nouvelle offre, nous nous assurons qu'elle apporte une vraie valeur ajoutée à nos clients, pas seulement un chiffre d'affaires supplémentaire.

Quels sont vos objectifs pour les prochaines années ?

Notre objectif est clair : construire la meilleure entreprise de services IT de Suisse romande pour toutes les parties prenantes afin de devenir le partenaire de proximité de référence en Suisse romande. Nous voulons être présents dans chaque canton avec des équipes locales qui connaissent leur région et qui les accompagnent de manière durable.