NOTRE IMPACT AU CŒUR DE LA DÉMARCHE

Chez ANSAM, la durabilité n'est pas qu'une ambition : c'est une responsabilité que nous prenons au sérieux. En tant qu'entreprise technologique certifiée B Corp, nous mesurons notre impact et agissons concrètement pour créer de la valeur positive pour nos collaborateurs, nos clients et notre planète.

ANSAM EST B CORP

Être B Corp, c’est plus qu’une certification : c’est la preuve d’un engagement mesuré et durable. Ce label international distingue les entreprises qui allient performance économique, impact social positif et respect de l’environnement, sur la base du B Impact Assessment et d’un score minimum de 80 points.

EN SAVOIR +

LES PILLIERS B CORP

Le pilier Gouvernance regarde la mission de l’entreprise, son éthique, sa transparence et la manière dont elle intègre l’impact social et environnemental dans ses statuts et sa prise de décision. Il évalue aussi la qualité de l’information partagée (par exemple via un rapport de durabilité), l’implication de la direction et la diversité des organes de gouvernance.

Pour ANSAM, agir sur ce pilier signifie : formaliser une mission à impact dans les statuts, publier régulièrement un rapport de durabilité structuré, fixer des objectifs mesurables (climat, social, inclusion) et associer la direction et, si possible, un comité d’impact au suivi de ces objectifs.

Le pilier Collaborateurs évalue les pratiques RH : conditions de travail, santé et sécurité, niveau et équité des rémunérations, avantages sociaux, développement des compétences et qualité du dialogue social. Il regarde aussi l’inclusion, la diversité et la participation des équipes aux décisions qui les concernent.

ANSAM peut renforcer ce pilier en : mettant en avant une politique claire de salaires décents, d’égalité (genre, origine, âge), un plan de formation continue, des dispositifs de bien‑être au travail, ainsi que des espaces de consultation réguliers (enquêtes internes, ateliers, co‑construction de la stratégie RSE) présentés dans le rapport de durabilité.

Le pilier Communauté porte sur l’impact de l’entreprise sur son territoire et la société : relations avec les fournisseurs, soutien à l’économie locale, diversité et inclusion, contributions à des projets d’intérêt général ou associatifs. Il prend aussi en compte la manière dont l’entreprise identifie et gère les impacts de sa chaîne de valeur (achats responsables, respect des droits humains, etc.).

Pour ANSAM, agir à ce niveau peut vouloir dire : privilégier des fournisseurs locaux ou engagés, intégrer des critères sociaux et environnementaux dans les achats, soutenir des initiatives locales (mécénat de compétences, partenariats associatifs) et rendre ces engagements visibles et chiffrés dans le rapport de durabilité.

Le pilier Environnement mesure la façon dont l’entreprise limite son empreinte écologique : consommation d’énergie, émissions de gaz à effet de serre, gestion des déchets, eau, matières premières, transports et choix des matériaux. Il valorise les entreprises qui se fixent des objectifs clairs (réduction d’émissions, efficacité énergétique, circularité) et qui suivent leurs progrès dans le temps.

ANSAM peut illustrer son action en : mesurant ses émissions et consommations (bilan carbone, énergie, déchets), définissant des objectifs chiffrés de réduction, choisissant des solutions plus sobres (éco‑conception, numérique responsable, mobilité douce) et en intégrant des indicateurs de suivi annuels dans le rapport de durabilité.

Le pilier Clients s’intéresse à l’impact des produits et services sur les utilisateurs et la société : qualité, sécurité, valeur sociale ou environnementale créée, transparence de l’information et gestion responsable des données. Il regarde aussi comment l’entreprise prend en compte la satisfaction, les retours et la protection des clients, notamment les publics vulnérables.

Pour ANSAM, agir ici revient à : concevoir des offres qui répondent à des besoins sociaux ou environnementaux, documenter clairement les bénéfices pour les clients, protéger les données avec des standards élevés, mettre en place des mécanismes de feedback structurés et montrer des exemples concrets d’impact positif généré pour les clients.

RAPPORT DE DURABILITÉ

Le rapport de durabilité interne d’ANSAM est l’outil central de pilotage de notre impact et de nos engagements. Il s’adresse à l’ensemble de nos parties prenantes et présente, de façon synthétique, nos indicateurs, nos objectifs et nos plans d’action sur les enjeux clés pour le groupe. Il rend visibles nos progrès et sert de base de travail pour orienter les décisions, prioriser les projets et faire évoluer, année après année, la stratégie de durabilité d’ANSAM

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SUIVRE & MESURER NOTRE IMPACT

Mesurer notre impact carbone exige des KPI clairs et mesurables, ainsi qu’un effort constant pour collecter et actualiser nos données chaque année. Pour cela, nous utilisons la plateforme Greenly, qui transforme nos données d’activité en indicateurs d’émissions et évalue la maturité de notre stratégie climat. Une démarche reconnue par une médaille d’argent qui valorise la qualité et la profondeur des données que nous reportons..

LA DURABILITÉ DANS NOTRE QUOTIDIEN

IA sobre, cloud écofriendly, relation client, achats responsables, gestion des talents : cinq membres de notre équipe apportent leur éclairage sur les enjeux de durabilité dans leur domaine d'expertise. Découvrez leurs témoignages.

Clients B2B : quand la durabilité devient un critère décisif